Marketing, jeśli nie jest właściwie zarządzany, może działać poniżej swojego potencjału. Kampanie realizowane bez spójnej strategii nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, zespół traci energię na nieskoordynowane działania, a budżet jest wykorzystywany nieefektywnie. Usługa CMO na godziny została stworzona z myślą o firmach, które chcą uporządkować swoje działania marketingowe, zwiększyć skuteczność i tempo rozwoju, jednocześnie unikając kosztów związanych z zatrudnieniem pełnoetatowego dyrektora marketingu.

Dlaczego warto?

Zatrudnienie na stałe doświadczonego CMO to dla wielu MŚP wydatek na poziomie dziesiątek czy setek tysięcy złotych rocznie. Model fractional pozwala osiągnąć podobny efekt, inwestując ułamek tej kwoty – oszczędzasz 70–90 % w porównaniu z pełnym etatem. Dostajesz do dyspozycji człowieka z ponad 25-letnim doświadczeniem w marketingu, który nie tylko opracowuje strategię, ale też wchodzi do zespołu i dba o to, by plan faktycznie zadziałał.

Dla kogo jest ta usługa?

  • Dla zespołów złożonych z juniorów, którym brakuje doświadczonego lidera i uporządkowanego systemu pracy.

  • Dla startupów i e-commerce w fazie wzrostu, które wymagają strategicznego wsparcia, zanim zbudują własny dział marketingu.

  • Dla przedsiębiorców planujących rebranding, wprowadzenie nowego produktu lub cyfrową transformację.

  • Dla firm, które czekają na nowego marketingowca i chcą utrzymać spójność działań w okresie przejściowym.

  • Dla właścicieli, którzy chcą sprawdzić potencjał swojego marketingu przed podjęciem większych inwestycji.

Jak to działa?

Nie ma gotowych szablonów; jest proces, który dostosowuję do Twojego biznesu:

  1. Diagnoza – zaczynamy od rozmowy o firmie, celach i problemach. Robię audyt działań marketingowych, identyfikując, co działa, a co przeszkadza.

  2. Plan – tworzę strategię, w której określamy cele, budżet, kanały, wskaźniki KPI. Nic na chybił trafił.

  3. Warsztaty – spotykam się z Twoim zespołem. Ustalamy procesy, dzielimy zadania, wprowadzamy narzędzia.

  4. Regularne sesje – co dwa tygodnie omawiamy wyniki, wprowadzamy korekty i dbamy, by marketing nie odklejał się od celów.

  5. Stałe wsparcie – pozostaję dostępny między sesjami. Zamiast tajemniczych raportów masz partnera, który odpowie na Twoje pytania.

  6. Przekazanie sterów – kiedy struktura działa, krok po kroku oddaję ją zespołowi, by mógł kontynuować samodzielnie. Ja znikam, a fundamenty zostają.

Co zyskasz?

  • Doświadczone przywództwo – 25 lat praktyki od copywritera po członka zarządu, przekrojowa znajomość marketingu, sprzedaży i branding’u.

  • Świeżą perspektywę – zewnętrzny lider, który zakwestionuje rutynę i wskaże nowe możliwości.

  • Elastyczność i bezpieczeństwo budżetowe – wybierasz, ile czasu Cię interesuje, a model jest skalowalny. Nie płacisz za etat, a masz dostęp do stratega.

  • Usprawniony zespół – Twój dział marketingu zyskuje wiedzę, narzędzia i procesy, które będą działały także po moim odejściu.